LEAN LOGISTICS. Cómo desarrollar cadenas logísticas ágiles y eficientes con herramientas de Lean Six Sigma
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LEAN LOGISTICS. Cómo desarrollar cadenas logísticas ágiles y eficientes con herramientas de Lean Six Sigma

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Código 11574
9788410238930
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Luis Socconini

Junio de 2025        Páginas: 394

Código 11574        ISBN/EAN: 9788410238930

CONTENIDO:

El sistema Lean Logistics proporciona un enfoque estructurado para gestionar cadenas logísticas ágiles y versátiles, orientadas a maximizar la eficiencia operativa y responder con flexibilidad a las demandas dinámicas del cliente.

Con la Certificación Lean Logistics usted adquirirá la capacidad de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier tipo de organización.

Algunos de sus beneficios son:

• Desarrollar actividades logísticas altamente eficientes.
• Reducir costos internos en la relación con empresas clientes y proveedoras.
• Evitar la variabilidad, los riesgos y los fallos en los procesos.
• Diseñar parámetros de trabajo alineados con la estrategia de la empresa.
• Optimizar la cadena de suministro y alcanzar su máxima flexibilidad integral.
• Fomentar una cultura organizacional transformadora y sostenible en el tiempo.
• Mejorar sustancialmente la calidad de los procesos.

Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM. Tiene una maestría en Calidad y Productividad. Está Certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT. Tiene una amplia experiencia formando y aplicando el sistema de gestión Lean Six Sigma. Es también fundador, director y Master Black Belt en el Lean Six Sigma Institute.

INDICE EXTRACTADO:

Prólogo

1. Introducción a Lean Logistics
2. Canvas
3. Planificación estratégica: hoshin kanri
4. Análisis de los 4 cuadrantes
5. Estructura por cadenas de valor
6. Desarrollo de talento
7. Solución de problemas
8. Las 5’S
9. Andon. Gestión visual
10. Definición de proyectos
11. Mediciones logísticas
12. Mapa de valor actual (VSM)
13. Análisis del modo y efecto de fallos (AMEF)
14. Clasificación ABC
15. Administración de inventarios
16. Kaizen
17. Flujo continuo
18. Preparaciones rápidas (SMED)
19. Mantenimiento productivo total (TPM)
20. Administración de transporte
21. Mapa de valor futuro
22. Kanban
23. Planificación de envíos
24. Trabajo estándar
25. Poka yoke

Glosario de términos y definiciones

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