Enrique Benjamín Franklin
Febrero de 2014 Páginas: 389
Código 6202 ISBN/EAN: 9786071509758
CONTENIDO: Organización de empresas constituye una valiosa fuente de consulta para
académicos, estudiantes y público en general, quienes, con las ideas
aquí planteadas, pueden optimizar el funcionamiento de cualquier
organización e impactar en su desempeño de manera positiva. La obra,
conformada por nueve capítulos, muestra de manera práctica cómo definir
un marco estratégico de actuación, establecer una metodología sólida en
el quehacer administrativo, relacionar la estrategia con la estructura
organizacional y aplicarla asertivamente en el uso de espacios, el
empleo de enfoques multidimensionales en la elaboración de manuales
administrativos enfocados en procedimientos y procesos, y la aplicación
eficaz de la asistencia técnica y la consultoría. Entre los puntos más
sobresalientes de la obra destacan: - Relación entre estrategia y
análisis organizacionales, así como variables para optimizar recursos,
capacidades y competencias en una organización. - Manejo eficaz de la
información y ejecución adecuada de estrategias mediante determinación
precisa de la gestión documental. - Dominio de la técnica para la
representación de estructuras organizacionales en los ámbitos público y
privado. - Relación entre la base de información organizacional y los
procesos productivos y de negocios establecida en los manuales
administrativos. - Procedimientos y procesos que ayudan a elevar el
desempeño de las organizaciones mediante ventajas competitivas
sustentables. - Exposición de los elementos conceptuales, metodológicos y
prácticos para el establecimiento de un proyecto de reorganización
encaminado a mejorar la capacidad de respuesta de la empresa. -
Fortalecimiento de la cadena de valor organizacional mediante asistencia
técnica y consultoría puntuales.
INDICE EXTRACTADO: 1. Metodología para el desarrollo de
estudios organizacionales. 2. Manejo de formas en las organizaciones. 3.
Organigramas: normas generales para su preparación. 4. Distribución del
espacio en las áreas de trabajo. 5. Manuales administrativos. 6.
Diagramación. 7. Reorganización administrativa. 8. Asistencia técnica y
servicio de consultoría. Carreras.
